Under de senaste åren har marknadens efterfrågan på LED-skärm i Kina gradvis utökats, och applikationsområdet är mer och mer omfattande. Med den kontinuerliga innovationen av LED-displayproduktteknologi, den gradvisa förbättringen av funktionella prestanda och den kontinuerliga expansionen av nya applikationsområden, har LED-displayindustrin inlett en diversifierad utvecklingstrend. Med det breda utvecklingsutrymmet och höga marknadsvinsterna för LED elektronisk bildskärm har tillverkare av LED-skärmar vuxit fram. Alla vill ta vara på utdelningen av denna marknad, vilket leder till mättnad av marknadskapaciteten och intensifierar konkurrensen på marknaden bland LED-skärmstillverkare. Dessutom kommer effekterna av olika "black swan"-evenemang, små och medelstora LED-displayföretag som just har gått in i presidiet att möta situationen med accelererad eliminering innan de står fast. Det är en självklarhet att "den starka är alltid stark". Hur kan små och medelstora skärmföretag använda sina strategier för att lyfta fram inringningen?
Nyligen har de börsnoterade företagen inom LED-displaybranschen avslöjat resultatrapporterna för de tre första kvartalen. På det hela taget är de i utvecklingstillstånd av intäktstillväxt. På grund av de positiva och effektiva förebyggande- och kontrollåtgärder som vidtagits i Kina har den inhemska marknaden och terminalefterfrågan återhämtat sig i viss utsträckning på kort tid, och efterfrågan på fjärrkontor, distansutbildning, telemedicin och så vidare har Led-företag ökat deras ansträngningar att utforska den inhemska marknaden. Den utomeuropeiska epidemisituationen upprepas, och den utomeuropeiska marknadsmiljön är mer komplex och allvarlig, men den har återhämtat sig på det hela taget, och LED-skärmsföretagens utomeuropeiska affärer ökar gradvis.
Även om den påverkas av branschens övergripande miljö på grund av stigande råvarupriser och bristen på chips, är effekten på ledande företag mycket mindre än för små och medelstora skärmföretag, eftersom de har en stabil tillgång kedjesystem, industriresursackumulering och kapitalfördelar, och de tappar bara lite blod som att skära sig i fingrarna. Även om de inte kan läka snabbt, kommer de inte att påverka deras normala utveckling, men när man ska återhämta sig beror på trenden i den övergripande miljön. Huvudskärm företag verkar ha en bra kropp av "King Kong är inte dåligt". Oavsett branschens övergripande bakgrund kan de alltid möta marknadens efterfrågan snabbt och kan behålla en viss mängd order även under den flyktiga epideminperioden, åtminstone utan att förlora pengar. I själva verket är kärnfrågan inte hur starka företag med huvudskärm har, utan när de gick med i spelet. Det är bättre att jämföra utvecklingshistorien för Shenzhen än det första året av LED-skärmsindustrin. Den är i princip synkron. Med reformens och öppnandets vårvind under det senaste århundradet har Shenzhen utvecklats sedan dess. Med andan av "pionjär" har några människor som tog ledningen i arbetet i Shenzhen gjort den första potten med guld, så de började utvecklas här och till slut blev "ursprungsbefolkningen" i Shenzhen. De kan leva naturligt genom att ta in hyra.
Detsamma gäller för LED-skärmsindustrin. I början av sin utveckling var det en nästan obekant bransch, och få människor satte sin fot i den. Det var inte förrän några människor började se LED-skärmen och såg att den nästan var tom på hemmamarknaden som de började inse att det var en industri med potential, och stadsbygget under det nya århundradet var oskiljaktigt från LED-skärmen , Dessa människor är ledare för de nuvarande huvudskärmsföretagen. De såg affärsmöjligheterna tidigt, så de slog rot i branschen, växte sig gradvis större och starkare från små företag och samlade styrka och resurser från hemlandet till utlandet. I början av deras utveckling är konkurrensen på marknaden mycket mindre än nu. Alla är nya och korsar floden genom att känna på stenen. Dessutom finns det många statliga politiska stöd. Den övergripande miljön är en blomstrande trend. Idag kan vissa fördelaktiga resurser som samlats av skärmföretag som har kommit in i branschen i mer än 10 år fortfarande vara lönsamma. Utvecklingen av företag som kom in på marknaden före och efter epidemin är ännu svårare, och konkurrensen på marknaden ökar bara. De fördelaktiga resurserna som upptas av huvudskärmsföretagen har en viss skala och styrka. Små och medelstora skärmföretag som kan namnge kan ofta plocka upp läckor. Hur är det med de där skärmföretagen som inte kan namnge? Var är deras utveckling?
